*По версии журнала «Управление персоналом»

ТОП 30 БИЗНЕС-ТРЕНЕРОВ РОССИИ *

Сергей

былинкин

Помогаю компаниям улучшить
результаты без расширения команды

— долгий выход на результат

— нет навыков, только теория

— наставники не умеют учить

Обучение

— обсуждают больше, чем делают

— размыта ответственность

— долгие согласования

Процессы и решения

— слабые не растут

— сильные перегружены

— руководители не руководят

Команда и управление

— презентации не убеждают

— встречи без результата

— не доносят мысли коротко

Коммуникация

05

04

03

02

КЕЙС: АВИТО

к конверсии

+

18-25%

+

45%

к ключевым показателям
проектной работы

— теряют сделки

— не умеют работать с давлением

— высокий процент уступок

Переговоры и продажи

01

результат ниже

Команда работает,

КЕЙС: РОСНЕФТЬ (команды и управление) С СЕО-1 И СЕО-2

с 2016 года в корпоративном
и государственном секторе

10 лет

бизнес- тренеров России

ТОП -30*

кратный победитель
Всероссийских конкурсов

3-х

повышение управляемости
и скорости принятия решений

рост вовлеченности сотрудников

Публикации в ведущих СМИ

Автор более 50 статей и 2 книг

Финалист «Знание.Лектор»

*По версии журнала «Управление персоналом»

ПОДТВЕРЖДЁННАЯ РЫНКОМ

Экспертиза,

снижение конфликтов внутри команд

+

20-25%

Выпускник программы Мастерской управления СЕНЕЖ «Школа тренеров команд»

Результат команды

где я улучшаю,

Тренинг тренеров / наставничество

Обучение и внедрение

Публичные выступления / презентации

Выступления и презентации

Переговоры / взаимодействие / управление диалогом

Коммуникация и влияние

Команды / процессы / руководители

Управление и эффективность

рост управляемости
и скорости выполнения

повышение прозрачности
процессов

сокращение времени
на согласования

15-20%

КЕЙС: МЕДРОКЕТ (ПРОЦЕССЫ)

+

20%

+

30%

04

03

02

01

Оставьте контакты — отвечу в ближайшее время

со мной

Свяжитесь

работаю с реальными кейсами команды

КЕЙС: СИБИНТЕК

к оценке тренингов
обучение стало прикладным

Закрепляем результат, измеряем, дорабатываем, масштабируем

Закрепление

05

внедряем изменения
в ежедневную работу

Внедрение

04

работаю с командой,
от специалистов
до топ-менеджмента

Работа

03

разрабатываю
мероприятия под
запрос бизнеса

Решения

02

разбираю текущую
ситуацию

Анализ

01

— деловые игры

— модульные программы

— стратегические сессии

— корпоративные тренинги

результат команды

Как я улучшаю

— сильные перегружены

— руководители не руководят

03

ФОРМАТЫ РАБОТЫ:

Команда и управление

— слабые не растут

— долгий выход на результат

— нет навыков, только теория

— наставники не умеют учить

Обучение

— обсуждают больше, чем делают

— размыта ответственность

— долгие согласования

Процессы и решения

— слабые не растут

— сильные перегружены

— руководители не руководят

Команда и управление

— презентации не убеждают

— встречи без результата

— не доносят мысли коротко

Коммуникация

— теряют сделки

— не умеют работать с давлением

— высокий процент уступок

Переговоры и продажи

05

+18-25%

04

03

02

КЕЙС: АВИТО

к конверсии

+

20-30%

+45%

к ключевым показателям
проектной работы

01

От малого бизнеса
до технологических гигантов
и государственных корпораций

В ПРОЕКТАХ УЖЕ РЕШАЛ ЗАДАЧИ

КЕЙС: РОСНЕФТЬ
(ОРАТОРСКОЕ МАСТЕРСТВО, КОНКУРСЫ)

призовые места участников тренинга
в конкурсе «Лучший
по профессии» и МНТК

рост уверенности выступающих

повышение качества
публичных выступлений

Мне доверяют

к решениям

ведущие

Презентации,

уступок в переговорах

ненужных

Снижение

в ежедневную работу

обучения

Внедрение

команд

управляемости

Усиление

наставничества

и развития сотрудников

Выстраивание

без результата

встреч

+

30%

+

30%

Устранение

согласований

долгих

Сокращение

профессиональным
сообществом

признанный

Эксперт,

Вхождение в топ-30 бизнес-тренеров России — ещё одно подтверждение профессиональной экспертизы

©СергейБылинкин2026

улучшения

СЕГОДНЯ

НАЧНИТЕ