Передавать знания и умения так, чтобы они ценились, надолго оставались с человеком и работали на него — это отдельное мастерство, у которого есть свои законы, принципы, технологии. Этим можно овладеть!
Проводя тренинги, можно столкнуться с такими ситуациями:
Участники проверяют вас на прочность, спорят и задают каверзные вопросы.
Аудитория скучает, слушает невнимательно, сидит в телефонах.
2
Участники забывают 90% из того, что рассказывалось, не используют новые знания и не получают результаты.
1
Все идет не по сценарию, тайминг плывет.
3
4
Компании, с которыми я работаю
Среди моих клиентов: ПАО «Роснефть», ОАО «РЖД», ООО «ЛИППЕРТ», Центра поддержки предпринимательства «Мой бизнес», Международный аэропорт Красноярска
Более 3000 человек приняли участие в моих тренингах
Коротко обо мне
Автор книги-тренинга «Как продать «ЭТО» или СЕМЬфония продаж» и более 50 статей для СМИ
8 лет опыта публичных выступлений
Более 10 лет провожу обучение в формате тренингов
Победитель Всероссийского конкурса «Мастер бизнес-тренинга»
Я открою для Вас новый мир – мир крутых и полезных тренингов, мир где получаешь удовольствие на каждом шагу! … А еще за это платят
Путь на олимп
Только живое участие
Что вас ждет
3 полных дня или 20 часов интенсивного обучения
Авторские методические пособия
Эффективная работающая модель тренерства
30% теории, 70% практики
Вы научитесь создавать тренинги с WOWэффектом
Которые будут рекомендовать своим знакомым
Результаты
Для начинающего тренера
Осознаете, как делать свои тренинги яркими и запоминающимися
Осознаете, как делать свои тренинги яркими и запоминающимися
Отработаете поведение со сложными участниками
Получите личный опыт проведения упражнений и элементов тренинга
Овладеете компетенциями для выражения своей тренерской уникальности
Научитесь выстраивать структуру тренинга
Результаты
Результаты
Для руководителя
Поймете законы групповой динамики и методы управления группой
Научитесь управлять аудиторией и вести за собой
Сможете более результативно обучать своих руководителей и сотрудников
Для опытного тренера
Пополните арсенал новыми упражнениями и тренерскими “фишками”
Систематизируете опыт и узнаете то, о чем даже не догадывались
Зарядитесь энергией развития себя, своей карьеры и тренингов
Сможете сделать свои программы более мощными, их невозможно будет скопировать
Раздел 3: Разработка и наполнение программы тренинга
Виды активностей, используемые в тренинге: от разработки к проведению.
Цели и особенности применения различных форм упражнений.
Пошаговая инструкция по эффективному проведению упражнений.
Подбор активностей в соответствии с целями и темой тренинга.
Как выстраивать взаимодействие участников: варианты конфигураций.
Адаптация упражнений под задачи группы и модификация активностей.
Составление программы тренинга: структура и наполнение.
Рассмотрим и изучим:
Раздел 2: Ведение группы и управление процессами
Работа с группой: ключевые принципы и правила.
Управление групповыми процессами и динамикой.
Этапы формирования группы и как тренер управляет ими.
Задачи тренера на каждом этапе группового взаимодействия.
Энергия группы: как поддерживать активность и направлять её в нужное русло.
Инструментарий тренера для работы с групповой динамикой.
Рассмотрим и изучим:
Раздел 4: Профессиональное развитие тренера
Тренер как профессионал: вызовы и перспективы.
Роли тренера в группе: управление ожиданиями участников.
Развитие гибкости и многозадачности тренера.
Работа с разными группами: как адаптироваться под возраст и социальный состав.
Рассмотрим и изучим:
Раздел 5: Решение нестандартных и сложных ситуаций на тренинге
Как эффективно работать с сопротивлением участников.
Преодоление возражений и сложных вопросов: стратегии успешного взаимодействия.
Причины возникновения "сложных" участников и способы работы с ними.
Практические техники для работы с трудными ситуациями в группе.
Рассмотрим и изучим:
Раздел 6: Маркетинг для тренера: привлечение клиентов и продвижение
Рассмотрим и изучим:
Где искать клиентов: стратегии поиска и выявления целевой аудитории.
Установление первого контакта: как привлечь внимание и удержать интерес.
Проведение тендеров: как выиграть конкуренцию.
Основные инструменты для поиска клиентов и продвижения тренингов.
Программа
Тренинг как инструмент развития навыков.
Отличие тренингов от других форматов обучения.
Основные типы тренингов: классификация и применение.
Задачи и цели тренингов: развитие навыков и практическое применение.
Специфика обучения взрослых: распространённые ошибки и как их избежать.
Раздел 1: Тренинг как эффективный метод обучения
Рассмотрим и изучим:
Практик
Я точно знаю «что» и «как» донести для достижения колоссальных результатов
10 лет провожу интересные и полезные бизнес-тренинги
Работаю с крупными компаниями и госкорпорациями
Знаю как побеждать в конкурсах
Теоретик
Владею огромным багажом знаний в области:
Обучения взрослых, который с трепетом накапливал последние 10 лет
Нейролингвистическое программирование (НЛП)
Постоянно развиваюсь сам, чтобы давать больше пользы участникам.
Почему «Я»
Помогу Вам
Поднимите одну руку. Попробуйте хлопнуть ею. Думаю результат не вызовет восторга – хлопок получится очень тихим. А что надо для результата? Правильно – вторая рука. Так вот «я» - это одна рука, я дам Вам многое, расскажу, покажу, дам инструменты, но без Вашей активности результата не получится.
Не волшебник
Я не обладаю магическими способностями, и у меня нет волшебной пилюли, которая могла бы решить все за вас. Я не способен взять на себя выполнение ваших обязанностей но я...